Analityka HR
Mierzenie wskaźników pochodzących z obszaru zarządzania ludźmi jest niezmiernie ważne w procesie zarządzania i stanowi podstawę dialogu z biznesem. Mierzenie, profesjonalna analityka HR to inwestycja. Ważne, żeby to był przemyślany proces, z dopasowanym do organizacji zestawem wskaźników, tak żeby korzyści równoważyły wysiłek organizacyjny w budowaniu i zarządzaniu HR Dashboard.
W jakich sytuacjach?
# start – nie wiem od czego zacząć, potrzebuje inspiracji
# wsparcie prac – np. jakie KPI wybrać
# zbudowanie koncepcji – co mierzyć, jak wdrożyć w organizacji analitykę HR
# udoskonalenie – mam już dashboard ale chce profesjonalizacji
# technologia – jak np. używać power BI
Jak to się odbywa?
Możliwe są trzy formy współpracy:
Pełne wsparcie – budujemy wspólnie cały HR Dashboard, ekspert WNCL jest obecny na każdym etapie prac.
Warsztaty– dla kluczowych momentów organizujemy pracę warsztatową np. dobór mierników, plan wdrożenia itp. transferujemy wiedzę a klient prowadzi projekt sam.
Wsparcie godzinowe – klient ma już rozwiązania albo prowadzi projekt samodzielnie i potrzebuje krótkich interakcji z silnym transferem wiedzy w kluczowych momentach, albo w celu weryfikacji pomysłów, oceny rozwiązań.
Porada technologiczna – ekspert na bazie KPI, danych buduje wizualizacje HR dashboard w Power BI lub Excelu i szkoli lokalne zasoby.
