• w
    winning

    projektujemy rozwiązania, dzięki którym nasi Klienci wygrywają.

    n
    novelty

    łamiemy schematy. Nowe wyzwania wymagają nowych pomysłów. Świeżość wygrywa!

    c
    courage

    wygrywanie wymaga odwagi. Odwagi kwestionowania status quo lub też przekonań (zarówno zarządów jak i pracowników). Nie boimy się mierzyć z tym zadaniem.

    l
    leadership

    jesteśmy liderami i bierzemy na siebie odpowiedzialność za wynik.

odkryj więcej
01

Kim jesteśmy?

WNCL to butikowa firma doradcza wyspecjalizowana w strategicznym zarządzaniu HR. Dzięki swojemu doświadczeniu i wiedzy zapewniamy biznesowi wsparcie w osiąganiu wyznaczonych celów w obszarze zarządzania ludźmi. Wspieramy firmy różnych branż i wielkości w rozwiązywaniu ich problemów biznesowych.

więcej

Wierzymy, że możemy zmieniać świat, wdrażając najlepsze rozwiązania HR, które czynią firmy silniejszymi a ludzi szczęśliwszymi.

02

Dlaczego my?

Dbamy o naszych klientów, tworzymy strategiczne rozwiązania, robimy więcej niż to, co zapisane w umowie, a przede wszystkim dostarczamy. Samodzielnie wdrażamy rozwiązania w obszarze HR.

„We care, we do, we do more & deliver”

Barbara Krupnik – Bioton

„Wiedza merytoryczna na bardzo wysokim poziomie oraz ogromna chęć dzielenia się nią i wspierania bezpośrednich podopiecznych w zakresie działań HR-owych.”

Anna Uryasz-Majewska – Abbott

„Polecam jako kompetentnego, rzetelnego i wiarygodnego partnera przy organizacji programów wsparcia dla pracowników odchodzących z organizacji, w związku ze zmianami organizacyjnymi.”

Anna Kuźmicka-Błaszczyk – Chiesi

„Nawet najbardziej sceptyczne osoby, na koniec były zadowolone i uważały, że to doświadczenie było dla nich niezwykle cenne i pomocne.”

Joanna Czerwińska - Egis

„To kompetencje, nowatorstwo, elastyczność i etyka.”

Beata Nikiel – Grupa Żywiec

„Najwyższej klasy know-how z zakresu bardzo szeroko rozumianego obszaru HR.”

Vincent Lavarini – Grupa Żywiec

„Very wide experience and knowledge in HR area. Extremely engaged, with incredible level of energy and with an outstanding level of empathy.”

Łukasz Włodyga - DHL

„Udział w grze strategicznej Bottom-Line pozwolił mi w bezpiecznych warunkach zaobserwować wpływ decyzji w obszarze HR na działanie przedsiębiorstwa.”

Urszula Chwiecko - PwC

„Głównie doceniam możliwość szerokiego spojrzenia na funkcje i narzędzia HR w obliczu konieczności reagowania na różne rynkowe zmiany. Cennym aspektem jest kontakt z innymi uczestnikami, którzy dzielą się doświadczeniem podczas dyskusji i omawiania poszczególnych etapów gry.”ry.”

Anna Rzepecka - DHL

"HR Advancement Day pozwolił mi się zmierzyć z szerokim spektrum zadań HR Business Partnera we współczesnym świecie biznesu. Doskonale skonstruowane ćwiczenia w oparciu o realny model kompetencyjny i gruntowny, spójny feedback, który dał mi duży krok w stronę osobistego i zawodowego rozwoju."

Katarzyna Babula - BPH

"Świetna organizacja i informacja zwrotna od asesora. Polecam każdemu kto myśli o rozwoju w roli profesjonalnego HR Business Partnera"

Dyrektor personalny na godziny

Brzmi intrygująco? Cieszymy się! To idealny rodzaj współpracy dla organizacji, która nie ma rozwiniętej funkcji HR, a chciałaby ją stworzyć.  Również w sytuacjach nowych, niestandardowych, wymagających świeżego podejścia i silnych kompetencji w obszarze zarządzania ludźmi.

więcej

Strategiczna zmiana

Zmiana strategiczna to przetłumaczenie strategii nakreślonej przez Zarząd na zrozumiały język zachowań i działań dla każdego pracownika. Żeby to tłumaczenie było skuteczne, musi być dobrze ustrukturyzowane i zaplanowane i uwzględniać wszystkie aspekty działania organizacji (polityczny, emocjonalny i racjonalny).

więcej

Warsztaty strategiczne

Warsztaty strategiczne to świetnie zaplanowana i przeprowadzona sesja warsztatowa zorientowana na wypracowanie konkretnych rezultatów – rozwiązań, pomysłów, planów działania dla trudnych strategicznych problemów.

więcej

Strategiczne Zarządzanie Wynagrodzeniami

więcej

Rozwój przywództwa | Executive Team Excellence

więcej

Budowanie i integracja zespołów

„Możesz dowiedzieć się więcej o osobie w ciągu godziny zabawy niż przez całe życie rozmowy” Platon Czy Twoja organizacja wykorzystuje w pełni potencjał zespołu? Skorzystaj z ukrytej wiedzy, przekształcając siłę zespołu w zaangażowanie i dążenie do celu. Metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® to innowacyjny, eksperymentalny proces zaprojektowany w celu zwiększenia innowacyjności i wydajności biznesowej w zespole.

więcej

Warsztaty Design Thinking

Projektowanie przestało być domeną architektów, artystów czy programistów. Dziś metoda „myślenia projektowego” znajduje zastosowanie w tworzeniu produktów i usług a także może posłużyć do znalezienia kreatywnego rozwiązania dla problemów w biznesie w oparciu o głębokie zrozumienie problemów i potrzeb użytkowników.

więcej

CoE Comp&Ben

Jedną z ważnych funkcji w modelu HRBP są dobrze działające excellence centres. Należą do nich Comp&Ben (funkcja zarządzania wynagrodzeniami i świadczeniami pozapłacowymi) oraz dział Rozwoju i Rekrutacji W przypadku drugiego obszaru na rynku jest dużo więcej wsparcia niż w przypadku C&B.

więcej

HR Dashboard

...

więcej

Mentoring

Mentoring to relacja, w której Mentor prowadzi bezpiecznie swojego podopiecznego przez proces uczenia się. Asekuruje i dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Wspiera w podejmowaniu decyzji, jednakże same decyzje należą do podopiecznego.

więcej

HR Biznes Partnering

HR Biznes Partnering to inny, niż tradycyjny, model pracy działu HR. To podział na HR Biznes Partnerów i Centrum Eksperckie, które (tak jak centra usług wspólnych) przekazują ekspercką wiedzę HR Biznes Partnerom współpracującym bezpośrednio z menedżerami biznesowymi.

więcej

Assesment Development dla HRBP

Sukces HR Biznes Partnera to - w prawie 70% - jego kompetencje a niekoniecznie czysta wiedza i doświadczenie z zakresu HR (Według badań CLC (*)). Podczas jednodniowego AC badamy właśnie te kompetencje, które różnicują najlepszych HR Biznes Partnerów od tych po prostu dobrych.

więcej

Badanie Kompetencji HR

To maksymalny rozwój HR Biznes Partnera w obszarze kompetencji i budowania jego świadomości oddziaływania na biznes. W możliwie najkrótszym czasie wprowadzamy uczestników na zupełnie nowy poziom rozumienia swojej roli.

więcej

Rozwój wiedzy biznesowej

To dwudniowa, intensywna symulacja powiązań biznesu i HR w formie strategicznej gry planszowej wspieranej komputerowo.

więcej
05

Nasi partnerzy

Ogólnopolskie Centrum Interwencyjne

logo

Ogólnopolskie Centrum Interwencyjne (OCI) to pierwszy w Polsce zewnętrzny partner świadczący kompleksowe usługi bezpiecznego zgłaszania wszelkich nieprawidłowości w firmach.

więcej na: www.oci.net.pl

Fit to Future

 logo

F2F to odpowiedź na częste i trudne pytania większości nastolatków i ich rodziców dotyczące przyszłego zawodu i kierunku dalszej edukacji.

więcej na: www.odkryjswojzawod.pl

06

Kontakt

Dane kontaktowe

logo

WNCL Sp. z o.o.

ul. Cybernetyki 13 lok. 52, VI p.

02-677 Warszawa

+48 22 412 18 15

strona: www.wncl.pl

Najbliższy parking przy ulicy Postępu 5.

Formularz kontaktowy